Job Description 為什麼這個角色和你看過的不一樣 傳統行銷人的工作在「貼文發出去」的那一刻就結束了。使用者到了官網之後的轉換率、產品啟用率、留存率——「那是 PM 的事」。 這個角色不同。AI 讓一個行銷人可以跨過原本的職能邊界：自己用 AI 輔助產出 Landing Page、用 AI 寫 GTM 埋點設定、自己搭自動化 Nurturing 流程、自己分析轉換漏斗——不需要等工程師排程。你一個人就是一支行銷特種部隊，但你的使命是讓更多孩子獲得學習機會。 你的兩個戰場 這個角色同時服務兩條漏斗，但權重不同。我們希望你清楚知道自己在打什麼仗： 漏斗一｜使用者成長（User Growth）—— 主戰場，約佔 70% 心力 均一平台、Jutor 和 Active AI 是免費的教育產品。你的任務是讓更多老師與學生「知道 → 開始用 → 持續使用」。這條漏斗的特性是：產品免費所以轉換門檻低，但啟用率與留存率才是真正的硬仗。你需要思考的不只是「活躍使用者數」，更是「怎麼讓使用者（親師生）在第一週就感受到產品價值」。 漏斗二｜募款轉換（Fundraising Conversion）—— 約佔 30% 心力 均一是非營利組織，募款是組織永續的命脈。這條漏斗的特性完全不同：你要讓一個人「掏出錢來支持教育」，需要的是情感共鳴、信任建立、與精準的捐款體驗設計。透過不同的主題設定、管道測試，需要你集中火力設計高轉換的 Campaign。   工作內容 一、全漏斗成長策略 根據組織年度目標（使用者成長、師培推廣、募款），規劃 Facebook、Instagram、YouTube、Threads、LINE OA 等渠道的差異化定位與內容矩陣 設計並優化從品牌認知（Awareness）→ 官網導流 → 產品啟用 → 捐款/留存的完整漏斗，而不是只做漏斗的上半段 運用 AI 工具（社群聆聽、受眾分群分析）驅動策略決策，而非僅靠直覺與經驗 二、AI 加速的內容產製 建立「人機協作」的內容產製 SOP：用 AI 完成 70% 的初稿、數據整理、素材生成，再由人類把關品質與品牌調性 負責大型 Campaign 的創意發想與專案管理，能引導設計、影音團隊產出符合品牌調性且具傳播力的素材 將生硬的教育政策或產品功能，轉化為具備「病毒傳播潛力」或「深度共鳴」的社群故事 持續探索並導入最新 AI 內容工具（影像生成、影片腳本、文案優化等），保持團隊在 AI 應用的領先地位 三、端到端的轉換責任（End-to-End） 這是這個角色與傳統行銷職位最大的差異：你不只做內容，你對轉換結果負責。 去瓶頸化：用 AI 與 No-code 工具自己架設活動頁面、Landing Page、自動化郵件/訊息流程，不需等待工程團隊排程 數據自主權：自主設定追蹤埋點（如用 AI 輔助設定 GTM、GA4 事件追蹤），建立從「看到貼文」到「完成註冊/捐款」的完整數據鏈路 漏斗全權負責：負責轉換漏斗的每一個環節優化：從廣告素材、著陸頁體驗、註冊流程到首次使用引導（Onboarding） 持續實驗：透過持續的 A/B Testing 優化廣告投放、有機內容、著陸頁的整體轉換表現 四、數據驅動決策與增長 深度數據解讀：超越觸及與互動率，分析使用者行為路徑、留存率、獲客成本（CAC）與影響力投資報酬率（Impact ROI） 建立自動化數據儀表板，定期產出具 Actionable Insights 的分析報告，供管理層與跨部門參考 理解歸因模型（Attribution Model），能追蹤一個使用者從看到貼文到最終轉換的完整路徑 五、跨部門協作與 AI 文化推動 與產品、內容、募款團隊緊密協作，將各部門重點目標轉化為可執行的成長行銷計畫 作為組織內 AI 行銷應用的先行者，分享 AI 工作流實戰經驗，帶動跨部門的 AI 採用 工作優點與挑戰 優勢 AI-First 的組織文化：均一本身就是 AI 教育產品的開發者，既有領導團隊已經都在深度使用 AI，你不會遇到「主管不理解 AI」的困境，而是加入一個鼓勵你大膽嘗試的環境 專注發揮專業：初期不需揹負管理責任，全心投入策略建構與高影響力的專案執行 高自主權的實驗場：均一擁抱數據說話，只要策略有邏輯、有數據支持，這裡是你驗證 AI 行銷假說的最佳實驗室 跨域複合經驗：同時接觸軟體科技業的產品思維與社會企業的議題倡議，這是一般商業公司難以獲得的複合經驗 挑戰 資源整合力：NPO 的行銷預算每一分錢都需花在刀口上，你需要用更聰明的方式（AI + Smart Work）整合資源 議題複雜度：教育議題涉及多方利害關係人（政府、學校、家長、學生），需要在創意與專業之間取得精準平衡 跨職能的拉伸：你的職責範圍比傳統行銷更廣，需要主動走出舒適圈，用 AI 填補自己不熟悉的技能縫隙 人格特質 喜歡用邏輯解構複雜問題，具系統思考與洞察力。 對教育與社會議題有熱忱，期待用行銷發揮正向影響力。 擅長觀察與傾聽，樂於與不同角色合作、共創。 面對變動保持彈性，能快速釐清狀況並提出應對策略。 具高度責任感，能獨立推動專案並與團隊互相支持。 主動學習、擁抱新知，不怕試錯，也樂於分享經驗。 認同均一「專業、真誠、創新」的文化價值，願意成為一個連結內外、創造改變的關鍵節點。 工作待遇 薪資範圍 月薪 70,000 元起，實際薪資依面試結果而定。 ※ 特殊情況：若具備頂尖 AI 行銷實績（如：可驗證的轉換率提升案例、成功建立 AI 驅動的行銷自動化系統、或具備跨職能的 End-to-End 成長實績），薪資天花板可議。請附上作品集或案例說明。 福利待遇 提供 AI 工具訂閱費用（如 Claude、Gemini、ChatGPT、Notion 等等） 接近同領域、同年資之薪資待遇，年薪 13 個月，並含勞健保。 除勞基法規範應有假別，入職即享有第一年 4 天特休假，並且每年度皆有 3 天全薪事假 + 3 天全薪家庭照顧假。 每人每年 5,000 元學習補助；辦公室隨時補充新書。 入職即享有兩年一次的 6,000 元健康檢查補助。 支持夥伴的心理健康，夥伴可定期申請「均陽全人關懷輔導教育協會」的協談服務，由組織提供支持。 關心夥伴工作以外的生活，提供婚、喪、生育津貼。 每年一次國內兩天一夜員工旅遊、一次春酒或尾牙。 工作模式＆環境 表定上班時間為週一至週五 10:00 - 19:00，在信任夥伴當責的前提下，可自由規劃彈性工時。 混成式辦公盛行，只要與協作團隊有共識，夥伴能自由選擇辦公地點，遠距也能保持高效！（進辦頻率以各職務面談討論為準） 辦公室位於總統府旁，捷運西門站步行 3 分鐘，生活機能便利。 正職夥伴入職即可申請電腦採購。 每月一次「均一日」，與大家輕鬆吃吃喝喝，分享彼此的工作里程碑。 每季一次 Team Building 補助，與夥伴定期聚聚。 團隊文化 高度彈性、成長思維的敏捷團隊，重視四大核心價值觀「誠信、多元、恆毅力、推論與成果導向」；決策的思考以使用者（學生、教師、親屬）能否被有效協助為優先考量。 組織運作透明誠信，鼓勵不同想法的激盪；尊重每個人的專業，鼓勵「用愛心說實話」，努力創造橫向、上下都暢通的溝通管道。 一對一 mentor 制度，貼近職場前輩完整學習，一起設定目標，定期回顧自己與公司的成長。 每半年一次 Review，與 mentor、密切協作的夥伴一起回顧一年的成長與挑戰，給彼此最棒的回饋！

狀態 不只自己能有效使用 AI，還能幫助團隊、組織或社群提升 AI 流暢度（fluency）。會把個人方法轉化為他人可理解、可採用、可延續的系統。關注的不只是效率，還包含價值、規範、公平與文化。 代表行為 把 AI 從個人工具升級成團隊方法。 制定並溝通使用 AI 系統的指引。 協助團隊建立 prompt 範本、工作流、教學資源或使用規範。 引導他人理解 AI 的風險、限制與負責任使用方式。 確保 AI 使用符合人類價值、促進公平，並優先考量透明性。 能在組織內擴散 AI 能力，而不是只讓少數人會用。